Grudniowy numer magazynu RELACJE 6 (21) 2016

news-ng-relacje21

21_relacje_grudzien-1aPolscy przedsiębiorcy optymistycznie oceniają swoją sytuację ekonomiczną i z optymizmem patrzą w przyszłość – pisze Andrzej Bernatek. Taki wniosek wynika z V edycji badania KPMG w Polsce i IFR „Barometr Firm Rodzinnych”. To ważne badanie, bo swoim zasięgiem obejmuje wiele kraj.w europejskich, a to pozwala na porównanie nastrojów przedsiębiorców polskich z europejskimi. Zainteresowanych całością wyników badania zachęcam do pobrania raportu, publikowanego na stronie KPMG i IFR.

Choć o sukcesji w RELACJACH piszemy bardzo często, to pewnie dla wielu z nas stwierdzenie „Sukcesja jest dla ludzi silnych! Słabi się za to nie biorą…” może być zdumiewające. Łukasz Martyniec w swoim artykule Sukcesja to weryfikacja marzeń tym razem nie pisze o zawiłościach prawnych sukcesji, lecz wskazuje na inną jego stronę – trudności wynikające z postaw, emocji i wartości rodzinnych. Autor na podstawie własnego doświadczenia płynącego z wieloletniej współpracy z firmami twierdzi, że priorytetowym działaniem dla udanej sukcesji jest ułożenie sfery rodzinnej.
Ewa Tomczak przekonuje nas o potrzebie kreatywnego myślenia i możliwościach, jakie daje podejście design thinking. Niby nic nowego, niby oczywiste, że trzeba się skupić na klientach, zidentyfikować ich oczekiwania. A jednak jest coś intrygującego w tym, że te proste zasady zastosowane w praktyce dają tak spektakularne sukcesy.

Temat numeru

  • Polskie firmy rodzinne pozytywnie oceniają swoją sytuację ekonomiczną i z optymizmem
    patrzą w przyszłość | Andrzej Bernatek
  • Raz jeszcze o definicji przedsiębiorstwa rodzinnego | Wojciech Popczyk

Ludzie w firmie 

  • Polityka zatrudniania pracowników w firmach rodzinnych – jak uniknąć kluczowych błędów? | Maciej Sasin
  • Inteligencja emocjonalna, czyli sztuka harmonii w relacjach | Wiesława Machalica
  • Wywieranie wpływu na ludzi. Część 5/6. Lubienie i sympatia | Aleksandra Jasińska‑Kloska

Sukcesja

  • Sukcesja to weryfikacja marzeń… | Łukasz Martyniec
  • Rodzinna firma – oaza spokoju czy źródło konfliktu? | Sebastian Margalski
Historie firm
  • Słodkie oblicze tureckiego sukcesu firm rodzinnych | Gniewomir Pieńkowski
Dobre praktyki
  • Jak myślenie projektowe rozwiązuje problemy? | Ewa Tomczak
 Wydarzenia
  • Wolność>Twórczość>Biznes, czyli gdańskie u-Rodziny firm rodzinnych | Sebastian Margalski

Zapraszamy do lektury.

Do wyboru wersja PDF oraz ISSUU

Wszystkie pozostałe numery dostępne są w wersji elektronicznej http://portal.firmyrodzinne.eu/relacje-do-pobrania

Zapraszamy do kontaktu z redakcją, zadawania pytań, zgłaszania propozycji tekstów, wymiany doświadczeń.

Maria Adamska
Redaktor Naczelna
maria.adamska@firmyrodzinne.pl
http://portal.firmyrodzinne.eu/

Sebastian Margalski
Dyrektor wykonawczy
sekretariat@firmyrodzinne.pl
http://firmyrodzinne.pl