Prowadzisz firmę rodzinną i masz poczucie, że zbyt wiele spraw przechodzi przez Twoje ręce? Zastanawiasz się, jak przekazać zadania operacyjne menedżerom, by odzyskać czas – i jednocześnie nie utracić kontroli nad firmą?

Podczas webinaru organizowanego wspólnie z firmą doradczą Lean To Win, pokażemy na konkretnym przykładzie, jak wygląda proces skutecznego delegowania w firmach rodzinnych. Omówimy podejście operacyjne, które doprowadziło do wzrostu przychodów o ponad 30% w ciągu 3 lat – z 113 mln zł do 240 mln zł rocznie.

Wydarzenie skierowane jest do właścicieli i zarządzających w firmach rodzinnych, którzy szukają sprawdzonych sposobów na usprawnienie struktury zarządzania, odciążenie siebie i podniesienie efektywności organizacji – bez rewolucji, ale z realnymi efektami.

Naszym ekspertem będzie Andrzej Krótki – konsultant strategiczny lean, prezes zarządu Lean To Win, a także autor bestsellera branżowego pt. „Skuteczny Lider Lean”. Webinarium odbędzie się w czwartek 24 lipca w godz. 11:00-12:30.

Podczas webinaru dowiesz się:

Jak skutecznie przekazać zadania operacyjne i przestać zajmować się sprawami, które nie powinny trafiać do właściciela,
Jak wdrożyć system delegowania odpowiedzialności bez chaosu i bez utraty jakości,
Jak zbudować zaufanie do menedżerów i stworzyć środowisko odpowiedzialności,
Jakie konkretne działania doprowadziły do zwiększenia przychodów o +30%,
Jak poprawić czas przezbrojenia maszyn o 65% i odzyskać ponad 4000 godzin rocznie na efektywną produkcję,
Co właściciele firm rodzinnych mogą zrobić już dziś, by przestać być „centralnym punktem wszystkiego”.

Dlaczego warto?

Poznasz konkretne narzędzia i przykłady z realnych firm rodzinnych
Dowiesz się, jak mądrze przekazać odpowiedzialność i budować kompetentny zespół
Zainspirujesz się gotowymi rozwiązaniami – bez nadmiernej teorii

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny, wymagana jest wcześniejsza rejestracja.

WEŹ UDZIAŁ W WEBINARIUM

Liczba miejsc ograniczona – nie czekaj, zarejestruj się już dziś!

Do zobaczenia 24 lipca!

PROWADZĄCY

Andrzej Krótki – Prezes i konsultant strategiczny Lean To Win. Pomaga właścicielom firm rodzinnych w usprawnianiu biznesu i zarabianiu. Współtwórca aplikacji Heartly.pl. Autor bestsellera branżowego “Skuteczny Lider Lean”.

Do tej pory pomagał takim markom jak: KGHM, RABEN, SANTANDER, RENEX, Instal-Projekt, INGRAM Micro, MEDIRA, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Fundusz Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Rothlehner, Kontakt-SIMON, FAM, FTT Wolbrom, Prymat, Nutricia, Docdata, czy Kirchhoff.

Jest wykładowcą na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej oraz Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie.