Z radością ogłaszamy rozpoczęcie drugiej edycji Konkursu „Skrzydła Innowacji”, organizowanego przez IFR. Celem tego prestiżowego wydarzenia jest wyłonienie i nagrodzenie polskich firm rodzinnych, które wyróżniają się innowacyjnymi rozwiązaniami w swojej działalności.
Zamieszczamy nagranie czwartego wspólnego webinarium IFR z Inventity Foundation, podczas którego zaprezentowaliśmy główne różnice w doświadczeniu, zaangażowaniu i podejściu do pracy pomiędzy młodymi a starszymi pracownikami firm. Spotkanie poprowadził dla Was Michał Kot (Doradca strategiczny Inventity Foundation).
Zapraszamy do udziału w jubileuszowej dziesiątej edycjai Kongresu Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej, którego partnerem instytucjonalnym zostało Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych. Wydarzenie odbędzie się w dniach 5-6 listopada 2024 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Zapraszamy na czwarte webinarium IFR przygotowane wspólnie z Inventity Foundation, w trakcie którego odpowiemy na pytania: jacy naprawdę są dzisiejsi najmłodsi pracownicy, czym różnią się od starszych kolegów i koleżanek oraz jak uruchomić ich naturalny potencjał i umiejętności. Spotkanie poprowadzi Michał Kot (Doradca strategiczny Inventity Foundation).
Serdecznie zapraszamy wszystkich przedsiębiorców rodzinnych, ekspertów i entuzjastów biznesu do udziału w 17. Ogólnopolskim Zjeździe Firm Rodzinnych U-RODZINY 2024, który odbędzie się w dniach 3-5 października 2024 roku w Łodzi.
Prezentujemy nagranie trzeciego webinarium z Inventity Foundation (Partner StrategicznyIFR), podczas którego przedstawiliśmy inspirujące case study dotyczące transformacji firmy Bysewo. Omówilismy także problemy sukcesji w polskich firmach rodzinnych oraz jak je obchodzić by sprawnie dokonać zmiany pokoleniowej.
Zapraszamy na webinarium IFR przygotowane wspólnie z Inventity Foundation (Partner Strategiczny), poświęcone tym razem sukcesji w firmach rodzinnych oraz roli strategii w tym procesie. Dowiedz się, jak sprawnie przeprowadzić sukcesję, korzystając z doświadczeń firmy Bysewo.
W dzisiejszym dynamicznym świecie, gdzie firmy nieustannie konkurują o uwagę klientów i pracowników, wartości odgrywają kluczową rolę w budowaniu trwałej i silnej pozycji rynkowej. Szczególnie istotne jest to w przypadku firm rodzinnych, gdzie wartości stanowią w mojej ocenie fundament kultury organizacyjnej i wiążą ze sobą pokolenia.
Sposoby dokonywania wyceny przedsiębiorstw takie jak wycena DCF, wycena rynkowa etc. są powszechnym narzędziem wykorzystywanym przez analityków finansowych, jednak w przypadku firm rodzinnych sprawa jest nieco bardziej skomplikowana. Oprócz bowiem standardowych czynników, które są zasadniczo brane pod uwagę należy przyjrzeć się kulturze organizacyjnej panującej w firmie.
Byłam niedawno świadkiem rozmów o wycenie przedsiębiorstwa. Biegły wycenił m.in. środki trwałe i wyposażenie, wziął pod uwagę prawie do końca spłacony kredyt, dotację i pożyczkę i wyliczył wartość spółki. Czekałam i byłam bardzo ciekawa jak wyceni bazę stabilnych, lojalnych klientów i bazę stałego od 8 lat, nierotującego, wykwalifikowanego zespołu. Nie doczekałam się.
