21 maja br. odbędzie się posiedzenie Zespołu ds. zrównoważonego rozwoju przy Senacie RP. Z ramienia IFR wystąpi Tomasz Budziak (Wiceprezes IFR), gdzie przedstawi diagnozę sytuacji firm rodzinnych. Następnie odbędzie się dyskusja mająca na celu sformułowanie wniosków i postulatów.
Zapraszamy do udziału w II Forum Firm Rodzinnych Lubelszczyzny, które odbędzie się 16 kwietnia 2024 roku w Lublinie. Inicjatywa Firm Rodzinnych została Partnerem tego wydarzenia. Podczas tegorocznego Forum Firm Rodzinnych skupimy się na wymianie doświadczeń między przedstawicielami różnych generacji.
Zamieszczamy najciekawsze informacje, z punktu widzenia przedsiębiorców rodzinnych, opublikowane w aktualnym marcowym numerze newslettera Kancelarii GWLAW (partnera strategicznego IFR).
Prezentujemy nagranie 16. wspólnego webinarium IFR z naszym partnerem strategicznym – Kancelarią GWLAW. Tym razem zastanawialiśmy się czy fundacja rodzinna jest dobrym wyborem w przypadku Waszych biznesów rodzinnych.
Dlaczego fundacja rodzinna jest tak interesującym rozwiązaniem dla firm rodzinnych? Kiedy warto ją założyć i jakie kwestie należy rozważyć przed jej założeniem? Odpowiedź uzyskasz podczas wspólnego webinarium IFR i naszego partnera strategicznego GWLAW.
Zarząd Inicjatywy Firm Rodzinnych zaprasza na pierwsze z comiesięcznego cyklu spotkań online, które ma na celu przedstawienie kalendarza wydarzeń podejmowanych przez IFR oraz przybliżenie planowanych działań i aktywności.
5 lat zarządu sukcesyjnego i pół roku fundacji rodzinnej – nadszedł czas na podsumowanie rozwiązań, które przygotowano w celu ułatwienia sukcesji polskich firm. Porozmawiamy o nich podczas zbliżającej się konferencji organizowanej w Ministerstwie Rozwoju i Technologii.
Duża część dyskusji i energii poświęcana jest obecnie założeniu i rejestracji fundacji rodzinnej. Jej statutowi, władzom i funduszowi założycielskiemu. Oczywiście, to priorytety na początku. Jednak nie powinny one przesłaniać głównych celów fundacji rodzinnej.
Prawo fundacyjne Liechtensteinu istnieje od 1926 r. i jest bardzo stabilne. Z biegiem czasu osiągnęło ono wysokie uznanie i posłużyło jako wzór dla różnych innych jurysdykcji przy opracowywaniu własnych przepisów dotyczących fundacji.
Wraz z rozwojem firmy rodzinnej, tj. przechodzeniem kolejnych etapów od firmy założyciela poprzez firmę rodzeństwa oraz firmę bliskich krewnych aż po konsorcjum rodzinne, wprowadzenie pewnych standardów porządkuje pracę w firmie, ułatwia wymianę informacji w rodzinie oraz ogranicza pola konfliktów.
