W dniach 3-5 października 2024 roku, w Łodzi, odbył się 17. Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych U-RODZINY 2024, pod hasłem „Rodzinna Firma Przyszłości”. Organizowane przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych wydarzenie zgromadziło ponad 200 uczestników, w tym przedsiębiorców, menedżerów oraz ekspertów z różnych branż. To wyjątkowe spotkanie, które corocznie przyciąga czołowych przedstawicieli polskiego biznesu rodzinnego, stało się ważnym punktem w kalendarzu polskich przedsiębiorców.
Program pełen inspiracji i wiedzy
Zjazd obfitował w liczne warsztaty, panele dyskusyjne oraz debaty, w których wzięło udział blisko 90 prelegentów. Omawiano kluczowe kwestie, takie jak innowacyjność, sukcesja czy współpraca między markami. Wydarzenie zakończyło się uroczystą galą oraz rozstrzygnięciem konkursu „Skrzydła Innowacji”, który wyróżniał najbardziej innowacyjne projekty wśród firm rodzinnych.
Innowacyjność w Firmach Rodzinnych
Pierwszy panel poświęcony był innowacyjności, która stanowi fundament rozwoju firm rodzinnych. Prelegenci, wśród których byli przedsiębiorcy i specjaliści z branży technologicznej, podkreślali, że innowacje w firmach rodzinnych to klucz do przetrwania i sukcesu na dynamicznie zmieniającym się rynku.
„Dzięki bliskim relacjom i elastycznej strukturze, firmy rodzinne mają ogromny potencjał do wprowadzania nowatorskich rozwiązań, które wspierają ich konkurencyjność” – mówił jeden z prelegentów.
Uczestnicy panelu zgadzali się, że innowacyjność, wdrażana z poszanowaniem tradycji i wartości rodzinnych, może napędzać rozwój na wielu poziomach.
Sukcesja i Zarządzanie Firmą Rodzinną
Podczas drugiego panelu poruszono temat sukcesji, czyli przekazywania zarządzania firmą kolejnym pokoleniom. Eksperci omówili różne modele sukcesji oraz praktyczne rozwiązania pozwalające na płynne przejęcie firmy przez młodsze pokolenia.
„Sukcesja to wieloetapowy proces, który wymaga zarówno przygotowania młodych liderów, jak i umiejętności przekazania wartości oraz wizji przedsiębiorstwa” – zauważył jeden z prelegentów.
Wnioski z panelu podkreśliły konieczność planowania sukcesji z wyprzedzeniem, tak aby firma mogła kontynuować swój rozwój bez zakłóceń.
Sztuczna inteligencja i cyberbezpieczeństwo w rozwoju firm rodzinnych
Trzeci panel skoncentrował się na roli sztucznej inteligencji (AI) i cyberbezpieczeństwa jako kluczowych czynnikach wspierających rozwój firm rodzinnych. Eksperci przedstawili, jak nowe technologie – od systemów automatyzujących operacje po analizę danych za pomocą AI – mogą wspomagać wzrost i innowacyjność, a także podnosić efektywność działania firm. Poruszono także wyzwania związane z cyberbezpieczeństwem, podkreślając znaczenie ochrony danych i budowania cyfrowej odporności w firmach rodzinnych.
„Sztuczna inteligencja otwiera przed firmami rodzinnymi nowe możliwości, ale jednocześnie wymaga strategicznego podejścia do ochrony danych i zasobów firmy” – mówił jeden z prelegentów, wskazując na potrzebę zintegrowanego podejścia do AI i bezpieczeństwa cyfrowego.
Panel uwypuklił także rolę edukacji w zakresie cyfrowych zagrożeń oraz zbudowanie kultury innowacji i ochrony informacji w przedsiębiorstwach rodzinnych.
Uroczysta Gala, aukcja sztuki i jubileusz firmy HERBEWO
Wieczorna gala, kończąca Zjazd, była nie tylko momentem celebracji i ogłoszenia wyników konkursu „Skrzydła Innowacji”, ale również okazją do wsparcia szczytnego celu. Tradycyjnie, podczas uroczystości odbyła się aukcja sztuki, z której środki zostaną przeznaczone na remont przedszkola w Kłodzku, które ucierpiało w wyniku powodzi. To wyjątkowe wydarzenie łączyło pasję do sztuki z chęcią niesienia pomocy potrzebującym.
Zjazd miał też szczególny charakter, ponieważ świętowaliśmy 100-lecie istnienia firmy HERBEWO Andrzeja Barańskiego, jednego z członków Stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych. Jubileusz ten był wyjątkowym momentem, który podkreślił długowieczność i trwałość wartości rodzinnych w polskim biznesie.
Drugi dzień: Maraton warsztatów i networking
Drugi dzień Zjazdu upłynął pod znakiem maratonu warsztatów, które dotyczyły najważniejszych zagadnień dla firm rodzinnych. Wśród tematów znalazły się:
- Zarządzanie innowacją w praktyce – warsztaty skupiające się na wdrażaniu nowych technologii i kreatywnych rozwiązań w firmach rodzinnych, w tym sztucznej inteligencji i social mediów.
- Sukcesja krok po kroku – praktyczne porady i case studies dotyczące planowania sukcesji w różnych modelach biznesowych.
- CSR w firmach rodzinnych – warsztaty dotyczące społecznej odpowiedzialności biznesu i budowania pozytywnego wizerunku poprzez działania prospołeczne.
- Zielona transformacja – jak przygotować firmę rodzinną na zmiany związane z ekologią i zrównoważonym rozwojem.
Ważnym elementem drugiego dnia było również stawianie na networking. Zjazd oferował uczestnikom liczne możliwości do nawiązania wartościowych kontaktów, wymiany doświadczeń i budowania relacji, które mogą przyczynić się do rozwoju firm. Przyjacielska atmosfera oraz bogaty program networkingowy umożliwiły przedsiębiorcom nawiązanie nowych partnerstw i rozwijanie współpracy, co jest fundamentem sukcesu w dzisiejszym świecie biznesu.
Podsumowanie
17. Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych U-RODZINY 2024 w Łodzi okazał się być niezwykle inspirującym wydarzeniem. Dzięki szerokiemu wachlarzowi paneli dyskusyjnych, warsztatów oraz możliwościom nawiązywania kontaktów, uczestnicy zdobyli cenną wiedzę i wymienili się doświadczeniami. Zjazd przypomniał o kluczowej roli innowacyjności, planowania sukcesji oraz współpracy w rozwoju firm rodzinnych.
Dzięki wsparciu na rzecz lokalnej społeczności, jakim była aukcja sztuki, oraz celebracji jubileuszu 100-lecia firmy HERBEWO, Zjazd miał również wymiar społeczny i historyczny, podkreślając trwałość i siłę firm rodzinnych w Polsce.
„Firma rodzinna przyszłości to przedsiębiorstwo, które łączy innowacje z tradycją, a jednocześnie opiera swój sukces na silnych więziach rodzinnych i społecznej odpowiedzialności” – to przesłanie wybrzmiało podczas tegorocznego Zjazdu, wskazując drogę na przyszłość dla polskich firm rodzinnych.
IFR już teraz zaprasza na przyszłoroczną, osiemnastą edycję U-RODZIN, która w 2025 roku obiecuje jeszcze więcej inspirujących tematów i wyjątkowych okazji do wspólnego rozwoju. Zapraszamy wszystkich przedsiębiorców rodzinnych, by śledzili działania IFR i dołączali do społeczności firm rodzinnych w Polsce.
- Opracowanie: Ewa Chłopska-Wasielewska
- Manager ds. komunikacji i promocji, Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych
Powyższy artykuł znajdziecie w 58. numerze Magazynu Firm Rodzinnych RELACJE, w którym tematem przewodnim jest upadłość oraz potencjalne zagrożenia w prowadzeniu działalności. Biorąc pod uwagę niedawne wydarzenia w Polsce – wielką powódź, która unicestwiła wiele domów, dróg, mostów, ale także przedsiębiorstw, postanowiliśmy pochylić się właśnie nad kwestią straty w środowisku przedsiębiorców rodzinnych oraz nad budowaniem zabezpieczeń.
Zapraszamy do lektury!
SPIS TREŚCI |
- List do przedsiębiorcy, który stracił firmę | Maciej Sasin
- Kiedy coś się kończy… | Olga Drzewiecka-Panak, Małgorzata Rekosz-Piekarska
- Rozszerzanie sprzedaży B2B o e-commerce B2C. Praktyczne case study firmy rodzinnej | dr Jarosław Błaszczak
- Wartości jako fundament firmy rodzinnej w obliczu kryzysu | Barbara Rożek
- Zdążyć przed katastrofą | dr Maria Adamska
- Strategie ciągłości działania: jak firmy rodzinne mogą unikać błędów i przyspieszyć odbudowę po kryzysie | Patrycjusz Rodzyński
- Sukcesja w firmach rodzinnych – wyzwanie i szansa | Magdalena Dałek, Irena Kurdziel
- Czego powinniśmy oczekiwać od doradcy sukcesyjnego? Czy jest potrzebny nowy zawód? | Łukasz Martyniec
- 17. Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych U-RODZINY 2024: Firma Rodzinna Przyszłości | Ewa Chłopska-Wasielewska
- Andrzej Blikle, prezes honorowy IFR, doktorem honoris causa. Kilka osobistych refleksji | dr Maria Adamska
> MAGAZYN FIRM RODZINNYCH RELACJE < |
Pobierz aktualny numer magazynu [PDF] |
Czytaj aktualny numer online |
Numery archiwalne |