Pod koniec kwietnia wspólnie z firmą rodzinną Instal-Projekt zorganizowaliśmy webinarium poświęcone budowaniu odporności firmy rodzinnej poprzez tworzenie unikalnej propozycji wartości, edukowanie klientów oraz kreowanie nowych trendów rynkowych. Zainteresowanie tym tematem wśród przedsiębiorców zainspirowało nas do przygotowania następnego webinarium, w którym skupimy się na budowaniu odporności firmy rodzinnej po stronie kosztowej.
| WEŹ UDZIAŁ W WEBINARIUM |
| Instrukcja udziału w webinarium przez ClickMeeting [PDF] |
Zapraszamy na kolejne (już 28) webinarium w ramach projektu tworzenia Lokalnych Centrum Kompetencji Rozwoju Firm Rodzinnych #LCK, które poprowadzą: Andrzej Krótki (Konsultant Strategiczny Lean, Prezes w firmie Lean to Win) oraz Jakub Ścierzyński (członek zarządu, sukcesor w firmie rodzinnej Instal-Projekt). Moderować je będzie Tomasz Budziak – wiceprezes zarządu IFR.
- Temat: Lean w firmach rodzinnych, czyli jak dbać o stałe i zyskowne usprawnienia biznesu
- Termin: 27 maja 2020 roku o godz. 11:00-12:30
Podczas webinarium dowiesz się o czym trzeba pamiętać przy wdrożeniu usprawnień lean w specyfice firm rodzinnych, żebyś miał pewność skuteczności swoich działań. Poznasz konkretne przykłady zyskownych usprawnień z branż:
- produkcyjnej, gdzie przezbrojenia maszyn zostały skrócone o ponad 50% czasu
- sprzedażowej, gdzie skuteczność rozmów handlowych wzrosła o ponad 25%
- usługowej, gdzie jedno proste usprawnienie zaoszczędziło dwa miesiące pracy
Dzięki temu zobaczysz, jak usprawniają się inni. Nauczysz się dostrzegać symptomy, które jasno pokazują, ile pieniędzy jesteś w stanie zaoszczędzić w swoim biznesie. A jako specjalny PREZENT otrzymasz Kalkulator Oszczędności, dzięki któremu przeliczysz, ile możesz zaoszczędzić w swoich procesach.
Serdecznie zapraszamy do udziału!
| PROWADZĄCY |
Andrzej Krótki – Prezes w firmie Lean to Win, Konsultant Strategiczny Lean. Pomaga firmom w usprawnianiu i zarabianiu, żeby wygrywały i stawały się liderami swoich branż. Autor bestsellera branżowego “Skuteczny Lider Lean”. Pomagał markom: KGHM, RABEN, INGRAM Micro, STOLBUD, GREENBRIER, ZNTK Oława, Fundusz Pomerania, TRYUMF, REJS, Protech, Sklejka-Multi, Weltech, Intermag, Ceba Baby, Rawag, Unimot, Omega, Poltech, FOD, WM Eltar, Lesaffre, Geldbach, Thermoplast, Newag, Jamar, Rothlehner, Kontakt-SIMON, FAM, FTT Wolbrom, Prymat, Nutricia, Docdata, czy Kirchhoff. Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Jakub Ścierzyński – Członek Zarządu Sukcesor w Instal-Projekt – firmie rodzinnej z branży grzewczej, będącej wiodącym producentem grzejników. Koordynuje procesy związane z rozwojem i strategią firmy, pracującej w modelu zarządzania przez wartości. Absolwent Politechniki Warszawskiej i kierunku Inżynierii Środowiska. Ukończył studia magisterskie z Międzynarodowego Zarządzania Strategicznego na Akademii Leona Koźmińskiego oraz na University of Bradford. Przed dołączeniem do rodzinnego biznesu realizował filmy promocyjne, reklamowe i reportażowe oraz był wokalistą zespołu Blue Swan. Pasjonat rozwoju osobistego i duchowego, fizyki kwantowej. Praktyk zdrowego odżywiania i stylu życia. Łączy idealizm z pragmatycznym podejściem. We wszystkim co robi koncentruje się na odnajdywaniu i pokazywaniu nieograniczonych możliwości rozwoju, aby pozytywnie wpływać na ludzi i zmieniać otaczający go świat na lepsze.
#LCK – to projekt dedykowany przedsiębiorstwom rodzinnym. Celem tej inicjatywy jest wspieranie firm w rozwijaniu i prowadzeniu działalności gospodarczej. Projekt oferuje przedsiębiorcom rodzinnym bezpłatne seminaria, webinaria, indywidualne usługi doradcze oraz bazę wiedzy zawierającą artykuły, raporty i materiały wideo na portalu: www.firmyrodzinne.eu
*Realizacja zadania współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego na lata 2014-2020, projekt pt. „Tworzenie systemu sieciowego wsparcia przedsiębiorczości rodzinnej – lokalne centra kompetencji rozwoju firm rodzinnych”