Działając na podstawie § 22 ust. 6 Statutu, Zarząd Stowarzyszenia IFR, postanawia zwołać Zwyczajne Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia 2024 z miejscem obrad w Hotelu Arche Krakowska w Warszawie. Serdecznie zachęcamy do udziału!
Publikacje
Zwyczajne Walne Zebranie Członków IFR 2026 | Wybór Zarządu 2026
Działając na podstawie § 22 ust. 6 Statutu, Zarząd Stowarzyszenia IFR, postanawia zwołać Zwyczajne Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia 2024 z miejscem obrad w Hotelu Arche Krakowska w Warszawie. Serdecznie zachęcamy do udziału!
Lekcje przetrwania. Raport IFR na temat budowania odporności polskich firm na bazie doświadczeń ukraińskich przedsiębiorców
Zachęcamy do pobrania raportu Lekcje przetrwania. Nie jest to kolejna analiza biznesowa, ani zapis heroicznej walki ukraińskich firm o przetrwanie w trakcie wojny. To przede wszystkim źródło wiedzy, doświadczenia i praktycznych rozwiązań dla polskich firm, pełne bezcennych, choć i bolesnych nauk.
AI jako wyzwanie strategiczne – przewodnik dla rad nadzorczych | RELACJE Blog
Ekskluzywny poradnik przygotowany przez Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych – cenne narzędzie dla rad nadzorczych i właścicieli firm rodzinnych, którzy chcą odpowiedzialnie wykorzystać sztuczną inteligencję.
Inincjatywa Firm Rodzinnych partnerem 3 edycji raportu Power of AI
Z dumą ogłaszamy, że Inicjatywa Firm Rodzinnych już po raz trzeci jest partnerem honorowym raportu Power of AI, który opracowuje jedna z naszych firm członkowskich – BUZZcenter.
Rada nadzorcza w firmie rodzinnej – Modele współpracy rady nadzorczej z firmą rodzinną [cz.2] | RELACJE Blog
Autorka: Małgorzata Wnęk-Kolaska | Druga część artykułu nt. rad nadzorczych, która omawia cztery modele współpracy z radą nadzorczą i wskazuje w jakich okolicznościach każdy z nich sprawdzi się najlepiej oraz jakie niesie on wyzwania.
Rada nadzorcza w firmie rodzinnej – Jak osiągnąć korzyści i uniknąć pułapek? [cz.1] | RELACJE Blog
Autorka: Małgorzata Wnęk-Kolaska | Pierwsza część artykułu nt. rad nadzorczych, która odpowie na pytanie – jak powołać radę nadzorczą w firmie rodzinnej. Powołanie rady nadzorczej to inwestycja w przyszłość. Ważne jednak by w tym procesie minimalizować potencjalne ryzyko.
Najczęściej zadawane pytania dotyczące rad nadzorczych i niezależnych członków | RELACJE Blog
Autor: Karol Maciej Szymański | Najczęściej zadawane pytania dot. rad nadzorczych -m.in.: jak podejść do kwestii tajemnic przedsiębiorstwa, czy nie oddamy kontroli nad firmą oraz z jakimi formalnościami i kosztami wiąże się pozyskanie niezależnych członków rady.
Wartości dodane niezależnych członków rad nadzorczych | RELACJE Blog
Autor: Karol Maciej Szymański | Członkowie rad nadzorczych mogą pełnić istotną rolę na każdym etapie działalności firmy rodzinnej. Ich doświadczenie oraz przekrojowe spojrzenie biznesowe przydatne będzie z perspektywy skalowania aktywności gospodarczej, jak i zwiększenia jakości nadzoru właścicielskiego.
Biznes rodzinny w burzliwych czasach | Odcinek 3 już dostępny!
Dostępny jest już trzeci odcinek programu „Biznes rodzinny w burzliwych czasach”, współtworzonego przez Inicjatywę Firm Rodzinnych oraz Telewizję Biznesową!