Barometr firm rodzinnych – Edycja 2016

Już po raz czwarty polskie firmy rodzinne uczestniczyły w europejskim badaniu „Barometr firm rodzinnych”, stanowiąc 14,5% wszystkich respondentów. Obserwacja wyników badań w kolejnych latach wskazuje na ciągle utrzymujący się niższy poziom optymizmu rodzimych firm od optymizmu firm europejskich. Wynika to zapewne z bardziej ograniczonych możliwości rozwoju polskich przedsiębiorstw.

Grudniowy numer magazynu RELACJE 6 (21) 2016

Zapraszamy do lektury najnowszego wydania naszego magazynu firm rodzinnych RELACJE. W numerze m.in.: Polscy przedsiębiorcy optymistycznie oceniają swoją sytuację ekonomiczną i z optymizmem patrzą w przyszłość; (tekst Andrzej Bernatek) Choć o sukcesji w RELACJACH piszemy bardzo często, to pewnie dla wielu z nas stwierdzenie „Sukcesja jest dla ludzi silnych! Słabi się za to nie biorą…” może być zdumiewające. (tekst Łukasz Martyniec); Ewa Tomczak przekonuje nas o potrzebie kreatywnego myślenia i możliwościach, jakie daje podejście design thinking.

Spotkanie mentoringowe z Rożek Brokers Group

5 grudnia 2016 roku, tym razem w Tychach, w siedzibie Rożek Brokers Group, odbyło się kolejne spotkanie w ramach Oddziału Śląskiego IFR. Inspirujące wystąpienia Barbary, Michała oraz nestora rodziny – Bernarda Rożek pozwoliły zaznajomić się dokładnie z działalnością firmy oraz najważniejszymi projektami, które realizują.

Wolność – Twórczość – Biznes, czyli gdańskie u-Rodziny firm rodzinnych

W dniach 25-27 listopada 2016 roku Gdańsk na trzy dni stał się niekwestionowaną stolicą przedsiębiorczości rodzinnej. IX Zjazd firm rodzinnych u-Rodziny 2016 zebrał we wnętrzach Teatru Szekspirowskiego blisko 300 przedstawicieli świata biznesu, nauki, samorządu oraz przedstawicieli rządu. Zapraszamy do zapoznania się z relacją z tego wydarzenia.

Firmy Rodzinne w województwie śląskim wrzucają kolejny bieg!

07 listopada 2016 r. podczas I Walnego Zebrania Oddziału Śląskiego IFR ukonstytuowały się władze oddziału. Mamy szeroką reprezentację, która obejmuje region województwa śląskiego, ale i województwa opolskiego. Już wkrótce przedstawimy szczegóły najbliższych inicjatyw oraz planów działań! Prezesem oddziału został Łukasz Rotarski.

Absurdy firm rodzinnych

Codziennie prowadząc swoje firmy napotykamy przepisy. Czasem drobne i prawie niezauważalne dla postronnych, ale które swoją uciążliwością podobne są do ziaren piasku sypanych w tryby naszych inicjatyw. Często są to przepisy, które powstały aby w swojej intencji coś ulepszyć, a w rzeczywistości dzieje się na odwrót – pożytku nie ma, a za to odechciewa się cokolwiek robić! Zwykle nie poddajemy się i mimo oporu nadal próbujemy swoją przedsiębiorczością przezwyciężać bariery. Czy tak musi być?

Jesienne wydanie magazynu RELACJE 5 (20) 2016

Budując organizację rodzinną pamiętajmy o tym, że nic bardziej nie frustruje i ogranicza zaangażowanie pracowników jak brak kompetencji przełożonych, nepotyzm, faworyzowanie działów, poczucie nierównego traktowania, konflikty między działami, brak narzędzi do pracy czy brak jasnych celów i zasad – pisze Maciej Sasin, założyciel Akademii Rozwoju Kompetencji. Dzięki młodym jesteśmy na bieżąco z postępem – mówi z kolei w wywiadzie prowadzonym przez Urszulę Hofmann właścicielka w drugim pokoleniu Cukierni Jerzy Bieniak, Lidia Serafin.

u-Rodziny 2016 – Rejestracja otwarta!

Serdecznie zapraszamy wszystkich Rodzinnych i nie tylko do uczestnictwa w IX dorocznym zjeździe firm rodzinnych – u-Rodziny 2016! REJESTRACJA JUŻ OTWARTA!

Przygotowaliśmy bogaty program i zapewniliśmy udział znanych przedsiębiorców, polityków, przedstawicieli nauki i ekspertów. W trakcie zjazdu czekają na nas niespodzianki, wesoła zabawa i porcja wyśmienitej muzyki. Do udziału w zjeździe zapraszamy wszystkich członków IFR z rodzinami i osobami towarzyszącymi, przedstawicieli firm rodzinnych niezrzeszonych w IFR oraz wszystkich sympatyków i ekspertów przedsiębiorczości rodzinnej.

The National Interest o projekcie Firmy rodzinne dla Ukrainy

Prestiżowy amerykański dwumiesięcznik The National Interest słowami prof. Salvatore Babones wskazał projekt naszego stowarzyszenia, czyli projekt Grup Zakupowych Kupuimorazom, jako przykład dobrych praktyk przenoszących najlepsze doświadczenia gospodarcze i umiejętności niezbędne do tworzenia społeczeństwa obywatelskiego. Skomentował również, że jego zdaniem to ważniejsze wsparcie, niż embarga i wsparcie wojsk.